Votre situation · Mis à jour en octobre 2026

Bilan de compétences pour cadres : faire le point sans tout casser

Perte de sens, management qui use, sentiment de plafonner, réorganisation : beaucoup de cadres sentent qu’il faut que ça change, sans savoir quoi. Le bilan de compétences vous permet de choisir entre évoluer dans votre entreprise, changer de poste ou d’entreprise, ou changer de métier. En toute confidentialité, et souvent en dehors de vos heures de travail.

Les repères

Votre employeur est informé ?

non, hors temps de travail

Pris en charge par le CPF

jusqu’à 1 600 €

Temps à prévoir

~2 h par semaine

Durée habituelle

2 à 3 mois

Compatible avec un poste à responsabilités : les horaires des séances sont flexibles et s’adaptent à votre agenda.

Les situations

Pourquoi les cadres font un bilan de compétences

La perte de sens

Des objectifs atteints, un bon salaire, et pourtant la question revient : « à quoi ça sert ? » Quand le travail n’a plus de sens : le brown-out.

L’usure

Le rythme, la pression, le management entre deux feux. Quand la fatigue s’installe, mieux vaut faire le point avant de craquer.

Le plafond

Plus de perspective d’évolution, ou une évolution qui ne vous fait plus envie. Vous voulez savoir quoi viser ensuite.

Le changement subi

Une réorganisation, un nouveau dirigeant, une rupture conventionnelle ou un licenciement. Le moment de choisir la suite plutôt que de la subir.

Si la fatigue est très forte, commencez par notre page sur le bilan après un burn-out.

Les issues possibles

Un bilan ne veut pas dire tout quitter

Beaucoup de cadres repoussent le bilan par peur qu’il les pousse à partir. En réalité, il aboutit souvent à l’une de ces quatre issues, et c’est vous qui choisissez.

  1. Évoluer là où vous êtes : un autre périmètre, d’autres missions, un autre rythme, avec des arguments solides pour en parler.
  2. Garder votre métier, sans encadrer : redevenir expert, chef de projet ou consultant. Ce n’est pas un recul, c’est un choix, et il se prépare.
  3. Changer de poste ou d’entreprise : le même métier, mais dans un cadre qui vous correspond mieux.
  4. Changer de métier : une reconversion préparée, vérifiée sur le terrain, et financée.

Après un licenciement

Outplacement ou bilan de compétences ?

En cas de licenciement, votre employeur peut vous proposer un outplacement, un congé de reclassement ou un contrat de sécurisation professionnelle. Ce n’est pas la même chose qu’un bilan.

L’outplacement

Pour retrouver rapidement un poste, souvent proche du précédent : CV, réseau, entretiens.

Idéal si vous savez ce que vous voulez faire ensuite.

Le bilan de compétences

Pour choisir quoi faire, avant de chercher : compétences, envies, piste vérifiée.

Idéal si vous vous demandez s’il faut continuer dans la même voie.

La question qui freine

« Et mon salaire ? »

  • Changer ne veut pas forcément dire gagner moins. Beaucoup de pistes gardent votre niveau de responsabilité, et votre rémunération.
  • Le bilan vous permet de chiffrer ce dont vous avez vraiment besoin, et ce que vous êtes prêt à lâcher en échange de plus de sens ou de temps.
  • Une transition se prépare par étapes : formation financée, passage progressif, maintien de revenu avec un projet de transition professionnelle.

Pour un cadre

Ce que le bilan vous apporte

Vos compétences

au-delà de l’intitulé de poste

Piloter, arbitrer, négocier, faire grandir une équipe : des compétences qui se transfèrent bien plus loin que vous ne le pensez.

Vos critères

ce qui compte vraiment

Autonomie, utilité, rythme, rémunération : ce que vous ne voulez plus négocier, et ce que vous êtes prêt à lâcher.

Un cap

vérifié sur le terrain

Des enquêtes métier auprès de pairs, pour confronter votre piste à la réalité avant de décider.

Confidentialité

Votre employeur doit-il savoir ?

Non, si vous faites le bilan en dehors de vos heures de travail avec votre CPF. Et dans tous les cas, la synthèse n’appartient qu’à vous.

En dehors du travail

Vous n’avez rien à demander, ni à dire. C’est le choix le plus fréquent des cadres, avec des séances calées sur leur agenda.

Pendant le travail

Vous demandez une autorisation d’absence au moins 60 jours avant. Votre employeur a 30 jours pour répondre : sans réponse, c’est accepté. Il peut aussi financer le bilan.

Financer et se faire accompagner

Comment financer son bilan quand on est cadre

Votre CPF

Jusqu’à 1 600 €, avec 150 € de participation. Vous décidez seul, sans passer par votre employeur. Les règles en 2026.

Votre employeur

Il peut compléter votre CPF ou financer le bilan, par exemple dans le cadre du plan de développement des compétences.

Une rupture conventionnelle

Si vous négociez votre départ, le financement d’un bilan peut faire partie de la discussion.

L’Apec

Elle propose aux cadres un conseil en évolution professionnelle gratuit. Un bon complément, avant ou après le bilan.

Je connais ce monde

« J’ai commencé cadre dans un grand groupe. »

J’ai été cadre commercial chez EDF avant de créer plusieurs entreprises, puis YUMAN. Les objectifs, les réorganisations, la question « est-ce que je reste ? » : je les ai vécus de l’intérieur.

C’est pour ça que je ne vous pousserai ni à partir, ni à rester. Je vous accompagne pour décider en connaissance de cause.

Mon parcours en détail · Arnaud Baraër

Ils ont fait leur bilan avec Arnaud

« Il a su s’adapter à mes contraintes et à mon parcours avec un grand professionnalisme. Une réelle introspection sur moi-même. »

Antoine B.

« Un moment de flou professionnel, de manque de dynamisme. Aujourd’hui, je perçois à nouveau un avenir professionnel motivant. »

Céline P.

« Retour à une estime de moi-même, envie d’entreprendre avec enthousiasme. »

Nadia C.

Lire les +100 avis

Le bilan YUMAN

Un bilan pensé pour un agenda de cadre.

À distance, des horaires flexibles, et la même personne du début à la fin. Pendant l’appel de 30 minutes, on regarde votre situation.

Découvrir le bilan de compétences YUMAN

  • 10 h d’entretiens individuels avec Arnaud, sur environ 3 mois
  • En visio, à des horaires flexibles, adaptés à votre agenda
  • Document de synthèse et point de suivi à 6 mois inclus
  • 1 750 €, dont 1 600 € pris en charge par le CPF · certifié Qualiopi

Questions fréquentes

Votre situation est particulière ? Elles le sont toutes. Parlons-en.

Un bilan de compétences est-il utile pour un cadre ?

Oui, surtout quand on sent qu’il faut que ça change sans savoir quoi. Il permet de choisir entre évoluer en interne, changer d’entreprise ou changer de métier, avec un projet vérifié.

Mon employeur saura-t-il que je fais un bilan ?

Non, si vous le faites en dehors de vos heures de travail avec votre CPF. Et même s’il le finance, la synthèse ne lui est transmise qu’avec votre accord.

Faire un bilan, est-ce forcément vouloir partir ?

Non. Beaucoup de cadres repartent avec un projet d’évolution dans leur entreprise. Le bilan sert à décider, pas à fuir.

Combien de temps faut-il y consacrer ?

Environ 2 heures par semaine, séances comprises, sur 2 à 3 mois. Les séances se calent sur votre agenda.

Peut-on faire un bilan pendant une rupture conventionnelle ?

Oui. Vos droits CPF restent acquis, et le financement du bilan peut faire partie de la négociation. Si vous devenez demandeur d’emploi, vous n’avez pas la participation de 150 €.

Peut-on faire un bilan de compétences pendant un arrêt maladie ?

C’est possible, avec l’accord écrit de votre médecin traitant transmis à votre CPAM, et si la durée du bilan est compatible avec celle de l’arrêt. Vos indemnités journalières sont maintenues. Si l’épuisement est fort, lisez d’abord notre page sur le bilan après un burn-out.

Un bilan « pour cadres » doit-il coûter plus cher ?

Non. Le cadre légal est le même pour tous : ce qui fait la différence, c’est le temps réellement passé en tête-à-tête. Chez YUMAN, le prix est le même pour tous : 1 750 €. Comparer les prix des bilans.

Bilan de compétences ou conseil de l’Apec ?

Les deux se complètent. Le conseil de l’Apec est gratuit et permet de faire un premier point. Le bilan va plus loin : 10 heures en tête-à-tête, des enquêtes métier et un document de synthèse.

Il faut que ça change, sans savoir quoi ? Parlons-en.

1

On s’appelle

30 minutes en visio, sans engagement, à l’heure qui vous arrange.

2

On fait le point

Votre situation, ce qui vous pèse, ce que vous voulez garder.

3

Vous décidez

Librement, en toute confidentialité.

Gratuit · 30 min · sans engagement